nm360耐磨板电商布局如同棋局，金角银边草肚皮

围棋对局的胜负，最终决定于对局双方所围地域的多少。因此为了能够抢在对手前面多围空，对局双方通常都会先行抢占棋子围空效率最高的四个角，然后再进驻棋子围空效率偏低的四条边，最终双方才会去争夺棋子围空效率最低的中腹。nm360耐磨板电商布局如同棋局，同样要确定什么是角，什么是边，什么是肚皮。不同的落子战略决定了该领域内电商棋局的胜负输赢；知己知彼：从国内电子商务市场成交额结构来看，依然是以消费品占据主导地位，而大宗商品处于摸索阶段。产生这种情况的根本原因我们认为在于不同商品之间（尤其是工业原材料与下游消费品）的线上和线下的相对比较优势出入较大。举例来说，以消费品行业为例，由于需要面对终端消费者，门店等销售渠道维护费用高昂，商品单价中交易费用占比较高。线上交易与网下交易相比具有明显优势，渠道费用缩减导致交易成本下降，同样物件价格线上线下差异较大。而大宗商品恰恰相反，产品同质化严重，生产资料往往直接面对生产企业，渠道异常扁平化，比如原油、nm360耐磨板、铁矿石、煤炭，交易成本占产品单价比重较低。以这点来看大宗品电子商务降低交易成本以实现模式颠覆难度要远远高于消费品；决胜千里：钢铁产品深入终端，交易成本中贸易层级的摩擦占2%左右，加工配送占5-6%，配套资金成本约占2-3%，总计钢贸流通成本约为10%左右。单纯的电子交易平台主要解决信息透明化，但大宗商品的交易层级摩擦成本占比较小（只有2%左右），意味着单纯依靠平台来达到社会成本的下降，以替代传统交易模式的目的是难以实现的。钢铁电商如果要替代传统模式，必须需要线下物流系统信息化整合去降低综合成本。因此我们更加倾向于钢铁电商的京东模式，即线下物流系统重要性和优先级要高于线上系统，同时拥有仓储才可以解决资金密集型企业的质押融资配套问题，我们测算整合完成后可以将现有交易成本压缩3-5%，折合吨钢100-150元/吨，只有完全整合后拥有与相对传统模式的竞争优势

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